Получить консультацию
Оставьте нам свой контакт
Или можете позвонить нам сами
+7 (928) 205-45-45
Контакты
8 (800) 600-94-48
finance@michnord.ru
Подскажем по всем вопросам
Цели и задачи
Клиент (собственник) обратился с запросом на оптимизацию расходов, чтобы повысить рентабельность и маржинальность бизнеса.
Что было сделано
Построение финансовой модели
Мы разработали детализированную финансовую модель на основе данных за предыдущий период, чтобы проанализировать структуру затрат и выявить ключевые точки оптимизации
Анализ закупок
Обнаружили, что основное сырьё — битум — закупалось в несезонный период по высоким ценам, что существенно влияло на себестоимость продукции
Прогнозирование запасов
Мы спрогнозировали необходимый объём запасов битума на будущий период, учитывая производственные планы и сезонные колебания цен
Оптимизация закупок
Перенесли закупки на период низкого сезона, когда цена на битум минимальная. Это позволило сформировать запасы по существенно более выгодной стоимости
Решения и возникшие сложности
Отсутствие системы планирования и контроля запасов
Внедрили систему прогнозирования и управления запасами, основанную на данных и финансовом моделировании.
Волатильность цен на рынке битума
Разработали стратегию закупок с учётом сезонных и рыночных факторов
Оптимизация
В процессе работы были выявлены дополнительные возможности для оптимизации логистики, что также помогло снизить затраты
Стратегия
Разработали рекомендации по долгосрочной стратегии закупок и управления себестоимостью
Результат
- Снижение закупочной цены на битум до 20% за счёт сезонной оптимизации.

- Формирование запасов по выгодной цене, что позволило избежать резких скачков затрат в пиковый сезон.

- Повышение маржинальности производства на 15%.
Обсудить проект
Обсудим ваш проект, это бесплатно
С вами свяжется наш менеджер для согласования звонка